Содержание
Чтобы сплотить команду, которая работает вместе и достигает результата, важно проводить время от времени различные тренинги и выездные мероприятия, которые были бы нацелены на поднятие командного духа, а также на то, чтобы каждый член команды лучше узнал другого. В этом случае тренинг по тимбилдингу станет действительно полезным мероприятием, которое в лучшую сторону скажется на взаимоотношениях между всеми членами коллектива.
Если вас интересует то,как заказать тимбилдинг, лучше сразу уточнять у компании-организатора цель мероприятия и то, какие навыки, бонусы и преимущества получит каждый участник команды. Чем более продуманная и хорошо организованная у мероприятия структура, тем лучше. Однако дело не только в том, какая длительность и сложность тренинга по организации команды. Есть различные нюансы, которые нужно учитывать. Например, разные сферы бизнеса подвержены разным рискам, которые связаны с деятельностью команды или отдельных ее членов. Так, например, сфера страхования, развития агентских сетей и продаж может быть сопряжена с риском возникновения ситуаций, когда каждый специалист пытается увести клиентов у другого. Это недопустимо с точки зрения организации бизнеса, ведь для компании такой расклад означает скорее убытки. В то же время грамотный тренинг по командному образованию может помочь сконцентрироваться не только на личном успехе, но и на успехе команды. В этом случае в выигрыше будет и руководство предприятия, и его сотрудники.
Что важно знать, чтобы тренинги по тимбилдингу были максимально эффективными?
Здесь многое зависит не только от приглашенных тренеров и наставников, но и от самой компании. Поэтому всегда принимаются во внимание следующие факторы:
- Насколько структура компании поддерживает тимбилдинг. Не на словах, а на практике. Ведь если, например, вознаграждение зависит исключительно от индивидуальных усилий, никакой тимбилдинг не поможет команде профессионалов сплотиться – все будут только за себя.
- Готовы ли сотрудники компании развивать межличностные отношения. Какие предпосылки для этого дает руководство?
- Какие следующие шаги будут предприняты после тренинга по командному образованию, чтобы поддержать внутренний тимбилдинг?
Все вышеперечисленное имеет существенное значение, если стоит вопрос о формировании действительно сильной команды специалистов.
В случае, когда каждый в команде сам за себя, нет корпоративной культуры, начинать с нуля формирование команды сложно, но возможно. Иногда, правда, для этого нужно провести далеко не один тимбилдинг.
